Я называл их еще в 2022 году:

1. ИТ-сектор.

2. Аграрно-сырьевой сектор.

3. Экспорт трудовых ресурсов.

Ряд "экспертов" у нас тогда не верили в такую перспективу. Один даже написал, что "айтишники сидят дома и им пофиг на ракеты".

Оказалось не пофиг...

Что происходит с этими китами сейчас.

Трансферты из-за рубежа в Украину снизятся по моим прогнозам в этом году с довоенных 15 млрд дол до 10 млрд и ниже. Снижение на треть.

Более того, падение этого показателя продолжится и далее.

Меняется сама стратегия трудовых мигрантов из Украины.

До войны они работали в ЕС, но их семьи жили в Украине. Свои деньги они слали на Родину, а накопленное тратили на обучение детей, покупку недвижимости и новый бизнес в Украине.

Сейчас трудовые мигранты стараются получить ипотеку в ЕС и забрать из Украины своих детей и родителей.

С Родиной их будут связывать лишь кладбища.

С учетом демографии, новой волны экспорта трудовых ресурсов у нас уже не будет, еще несколько импульсов и все.

ИТ - сектор. Падение за семь месяцев 2024 года уже на 5%. Экспорт услуг сектора в этом году составит 5-6 млрд дол.

Тут целый комплекс проблем.

Те 250-300 тыс специалистов в Украине, что были до войны - это инерционная волна еще старой модели среднего и высшего образования и остаточного интеллектуального потенциала нескольких политехник и институтов кибернетики.

Но количество молодежи у нас будет стремительно уменьшаться, а качество образования - снижаться.

Уже сейчас 60% школьников в Украине обладают знаниями ниже средних по математике и работе с текстами.

Кроме того, ИТ любит тишину и комфорт. Ни первого, ни второго здесь не будет даже после войны: вьетнамский и афганский синдромы покажутся детским лепетом.

Плюс фактор ИИ.

Аграрно-сырьевой потенциал - уже потеряно до 30% пашни с учетом территорий по обе стороны линии боевого столкновения.

Плюс проблемы с логистикой.

Наши транспортные коридоры функционируют, в том числе, благодаря спросу на украинское зерно со стороны Китая.

Но РФ активно вытесняет нас с китайского рынка. Останется ли Китай нашим крупнейшим торговым партнером и в дальнейшем? Есть сомнения на этот счет.

В общем, концепция "зерно и мозги", которую наши представители в Давосе любили юзать на "украинском олигархическом завтраке", почила в Бозе.

Но это не значит, что нужно, как говорил Жванецкий, обмотаться белой простыней и двигаться в сторону кладбища.

Это значит, что девиз "изменись или умри" должен стать главным не только для чиновников и политиков, но и для всей страны в целом.

Это значит, что нам нужна максимальная концентрация государственных ресурсов на социальном капитале: образовании, науке, медицине.

Потому что нам нужна здоровая, креативная и образованная нация, а не больная, архаичная и глупая.

И нам необходимо раскрепостить предпринимательскую инициативу, чтобы этот социальный капитал остался в стране и генерил здесь добавочную стоимость, а не за рубежом.

Нам необходимо добиться концетрации все еще наявных факторов глобальной конкурентоспособности: собственных природных ресурсов, сырьевого потенциала, человеческого капитала.

Три главных принципа построения модели: профит, добавочная стоимость и инвестиции должны оставаться в стране.

И тогда может получится.

Алексей Кущ

- Токсично! Формирование управленческих элит в Украине во время войны
- Почему украинцы очень хорошо могут понять чувства американцев
- Сейчас любой придурковатый фрик, умеющий сложно п#здюнькать ртом, автоматически становится экспертом
- Что будет с 5% военным сбором после войны
- Это мы становимся беднее, благодаря работе нашего правительства
- Украинцы назвали лучшие гарантии безопасности
- Никогда армия больных стариков не победит армию здоровых молодых