Токсично! Формирование управленческих элит в Украине во время войны

Сирийская модель деградации управленческой вертикали в условиях отсутствия политической конкуренции может замаячить и на нашем горизонте. А допустить этого ни в коей мере нельзя

Сирия показала, что длительная война (более 10 лет) в условиях коррупции и отсутствия политической конкуренции приводит к невозможности формирования качественной управленческой вертикали.

Если вы следили за сирийской официальной повесткой накануне падения Асада, вы наверняка заметили полную деградацию такого персонажа как тамошний министр обороны.

Особенно это бросалось в глаза на фоне молодого и активного лидера боевиков аль-Джулани.

Это просто деталь, штрих к общей ситуации.

В этом контексте, хотел бы обратить ваше внимание на проблемы "дома нашего", на принципы формирования управленческих элит в Украине во время войны.

К сожалению, у нас закрепляется порочная практика, когда работа на той или иной должности - это способ личного обогащения, а увольнение и отправка за границу в комфортную синекуру - является "высшей наградой".

То есть, главный приз в конце профессиональной деятельности - вовсе не моральное удовлетворение, государственная награда или народное признание.

А банальное: "с удовольствием огромным мы приехали сюда, отпустите нас отсюда, будем очень благода.." (как пел Христофор Бонифатьевич Врунгель на конкурсе "гавайских гитар").

Парадокс, но государственные менеджеры после увольнения в Украине не вливаются в общий поток внутренних политических элит, как это происходит в подавляющем большинстве других стран, а банально бегут из страны.

То есть вся поведенческая модель их пребывания в должности заключается в:

а) заработать много денег и вложить их в активы в других странах (недвижимость, вклады в банках, крипта, золото и т.д.);

б) обрасти личными связями на Западе и "выслужиться";

в) после увольнения получить личную синекуру в западной структуре (зарплата и связи для защиты купленных активов от того же финансового мониторинга).

Не трудно заметить, что такая модель является максимально токсичной для страны.

Так как, пребывая на своих должностях, они преследуют не национальные интересы, а выполняют задачи тех внешних сил, которые позволяют им сохранить личные зарубежные активы и получить ту самую синекуру после увольнения на родине.

По сути, это и есть "кадровый неоколониализм".

Именно поэтому Рашкован после "реформ в НБУ" уезжает в Вашингтон представителем Украины в МВФ, а Гонтарева - преподавать в Institute of Global Affairs Лондонской школы экономики.

Бывший премьер Гончарук после своего "удачного" премьерства поехал работать в Atlantic Council.

Гепрокуров Венедиктова - послом в Швейцарию.

Павел Рябикин после "реформ" таможни - послом в Китай.

Кстати, отправить в Китай послом человека, который не владеет китайским - это все равно, что в Лондон назначить посла, не знающего досконально английский (хотя Залужного же назначили).

Данилова хотели отправить послом в Молдову, но не срослось.

Маркарову после эпичной "синергии", в которой она занимала должность Министра финансов и отвечала за выпуск ОВГЗ, а ее муж - владел банком, который на этих ОВГЗ зарабатывал, отправили в страну, где понимают значение инсайдерской информации на фондовом рынке, то есть в США.

И такие примеры можно продолжать.

Как результат, мы имеем, например, наблюдательный совет Укроборонпрома, в составе которого нет НИ ОДНОГО отечественного специалиста по выпуску вооружений.

Напомню в новый состав Укроборонпрома входят: Тимофей Милованов, упомянутый выше Алексей Гончарук (может ли иметь допуск к государственной тайне человек, который работал аналитиком в зарубежной структуре?), Сергей Коновец (финансовый СЕО Нафтогаза времен Коболева), Давид Ломджария (управляющий партнер Four Seas Trading и руководитель набсовета SunEnergy Bank - все грузинские компании) и Линди Смит (президент и СЕО Оборонно-промышленной коалиции Аризоны (AZDIC) - то есть, по сути, конкурента Укроборонпрома в части выпуска вооружений на глобальном рынке!!!).

Главой набсовета Укроборонпрома, кстати, был назначен Давид Ломджария.

Вопрос государственной тайны и доступа к секретным документам здесь даже не обсуждаю.

Для понимания, ранее в набсовет Укроборонпрома входил такой титан технической мысли Украины как Владимир Горбулин.

А сейчас там нет ни одного отечественного технического специалиста или ученого!

Так что если у вас есть какие-то вопросы к качеству и объемам военного производства в Украине - можете задавать их указанным выше уполномоченным лицам, которые если и не отвечают напрямую за развитие крупнейшей военной компании страны, то, во всяком случае, имеют все необходимые рычаги влияния на происходящие процессы.

Кстати, показательно, что на главной странице сайта Укроборонпрома размещен слоган: "Україна захищає світ: 10 років 8 місяців ... днів".

Почему-то не написано, что "себя защищает" (что и соответствует действительности), а указан абстрактный, глобальный мир, что еще раз показательно иллюстрирует состав наблюдательного совета крупнейшей оборонной компании страны.

Именно поэтому, задачей всех суверенистских сил внутри страны должно стать возвращение национального суверенитета над крупнейшими государственными активами, в первую очередь госкомпаниями и природными ресурсами.

В 2018-м году в одной из своих статей я написал, что Указом номер один будущего президента Украины должен быть Указ о возвращении суверенитета страны над ключевыми государственными активами, которые с помощью скрытой, гибридной "приватизации" были отсечены от системы государственного управления.

И необходимость подписания такого указа сохраняется и сейчас, но уже в контексте будущих выборов.

Украинским политическим элитам нужно опомниться, осознать колоссальный риск тех эрозийных процессов, которые активируются в системе государственного управления в условиях коррупции, отсутствия политической конкуренции и тотального вытеснения суверенистского кадрового потенциала (а он еще присутствует, хоть и фрагментарно).

Иначе сирийская модель деградации управленческой вертикали в условиях отсутствия политической конкуренции может замаячить и на нашем горизонте.

А допустить этого ни в коей мере нельзя.

Алексей Кущ

Читайте также на "Украина адекватная":